Eines von drei Schauspieler-TeamsAus ganz Deutschland waren wiederholt Führungskräfte der Helios-Kliniken, dem größten privaten Klinikbetreiber in Chemnitz, zu Gast. Ihr Ziel war die Verbesserung der eigenen Führungskompetenz. Dafür leistete sich das Unternehmen ein eigenes Talentmanagement.

Es bestand die Aufgabe, den Leistungsstand der Kollegen aus ärztlichem Dienst, Pflegedienst und Management zu prüfen. Auf den Erfahrungen früherer Coachings aufbauend, wurden fünf verschiedene Situationen entwickelt, auf deren Basis die Sozial- und Führungskompetenzen ermittelt werden sollten. Zehn Schauspieler standen zur Verfügung, um im Fünf-Minuten-Takt von den Führungskräften mit Leistungseinschätzungen, komplizierten Personalgesprächen oder unbeliebten zusätzlichen Aufgaben konfrontiert zu werden. Je ein Beobachter erfasste Reaktionen, Stärken und Schwächen. Sie waren Basis für das intensive Training mit den Coaches im Anschluss. Die Erfahrung in realitätsnahen Situationen ist Gold wert. Durch die Fokussierung auf die gut vorbereiteten Darsteller werden das eigene Erleben der Führungskraft und die daraus gewonnene Selbsterkenntnis zur konkreten Messlatte der auszubauenden Kompetenzen. Effektiver kann man Coaching nicht machen. Die gleichzeitige Erfahrung von Management und Kommunikation sowie der Zugriff auf Schauspieler in verschiedenen Altersgruppen ist für das IfZK ein Glücksumstand, der derartige Projekte erst möglich macht. Und so kommen die Kunden gern auch über weite Entfernungen in die sächsische Metropole.

 

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